Mit dem neuen “Digital Innovators’ Summit” am 3. und 4. März 2009 in Berlin richtet sich der Verband der Zeitschriftenverleger (VDZ) vor allem an Verleger, Geschäftsführer und Manager deutscher und europäischer Medienhäuser, aber auch an Unternehmensberater und Investoren. An zwei Tagen stellen in der  Hauptstadtrepräsentanz der Deutschen Telekom “über 30 innovative Unternehmen aus den USA und Israel, die alle bislang noch nicht in Europa tätig sind, ihre Angebote für das digitale Mediengeschäft vor”, so die Pressemitteilung des VDZ.

“Ziel der Veranstaltung ist es, neue Geschäfts- und Kooperationsmodelle vorzustellen und eine direkte Geschäftsanbahnung zu ermöglichen. Inhaltliche Schwerpunkte werden Themen aus den Bereichen Advertising, Search, Mobile, Site Management, Content sowie Social Networking und Communities sein”, so der VDZ

Partner und Unterstützer des Kongresses sind neben dem Weltverband der Verleger FIPP, und der CeBIT, die amerikanische Unternehmensberatung emediasf und das Israel Trade Center.

Mehr Informationen zum Digital Innovators’ Summit” gibt hier: www.innovators-summit.com.

Die US-amerikanische Entertainment Software Association hat nicht ganz uneigennützig herausgefunden, dass in 65 Prozent der amerikanischen Haushalte am Computer gespielt wird, und der Frauenanteil liegt inzwischen bei 40 Prozent. Die Deutschen sind nicht ganz so verspielt wie die Amerikaner, aber auch im Land der Dichter und Denker verlieren klassische Medien an die Spieleindustrie. Nielsen sagt, dass bereits 40 Prozent der 16- bis 49-jährigen unter uns, sechs bis 14 Stunden in der Woche spielen.

Der Verband der Deutschen Zeitschriften Verleger (VDZ) zeigt anlässlich der Games Convention am 21. August in Leipzig 25. März in Hamburg 2009 auf seinem Expertenforum, wie klassische Verlage in diese Wachstumsbranche einsteigen können.

Burda beispielsweise setzt auf Vertriebserlöse wie Abo-Gebühren und Item Selling auf Games-Plattformen wie Ragnarok Online, Hello Kitty (www.sanriotown.com), Florensia und andere mit insgesamt über einer Million registrierten Spielern.

Die Zeitschriftenmarke freundin hat ihr Geschäftsfeld um Lizenzerlöse erweitert und gibt eine Reihe mit Casual Games für 9,95 Euro heraus. Holtzbrinck erklärt am Beispiel Fantastic Zero wie die Vermarktung von reichweitenstarken Games-Umfeldern funktioniert.

Spiele lassen sich aber auch hervorragend als Marketinginstrument zur Userbindung bzw. Reichweitensteigerung einsetzen, wie der Erfinder des Moorhuhn-Spiels erläutert. Sein Vortrag handelt u.a. davon, was die Erfolgsfaktoren für ein Marketingspiel sind, wieviel die Entwicklung kostet und wie man es am besten auf den Markt bringt.
Ralf Möllers, Geschäftsführer von Terzio, erzählt in der Abschlussdiskussion über Kooperationen und strategische Allianzen mit der Spiele-Industrie. Mit Marktdaten zu Zielgruppen und Genres sowie Best Practice Beispielen gibt das Forum konkrete Hinweise, wie klassische Verlage auch mit geringen Budgets an der Erfolgsstory der Games-Industrie teilnehmen können.

Und selbst der Geschäftsführer des deutschen Kulturrats, Olaf Zimmermann, adelt die einstmals verrufenen Computerspiele als wichtiges Kulturgut im Interview mit dem WAZ-Portal “Der Westen”:

“Man muss sich natürlich auch anschauen, welche Bedeutung Computerspiele haben. Deshalb haben wir auch immer den Kulturstaatsminister dazu aufgefordert, dass er endlich ein besonderes Unterstützungsprogramm für gute Computerspiele schafft, damit sich die guten Computerspiele von den nicht so guten Spielen deutlich absetzen. Dafür ist die Vergabe eines Preises eine sehr gute Möglichkeit, weil man damit deutlich machen kann, dass es sich hier um etwas Besonderes handelt. Man schickt quasi die Entwickler über den roten Teppich und kann sie positiv in der Öffentlichkeit positionieren.”

Nachtrag, 6.8.08:
Die VDZ-Zeitschriftenakademie hat die Veranstaltung auf den 25. März 2009 verschoben. Dann soll das Expertenforum in Hamburg stattfinden.

Über die Autorin:

Ruth Schöllhammer unterstützt Unternehmen bei der Entwicklung von Kommunikations- und Social Media-Strategien und begleitet sie bei der Umsetzung der Maßnahmen. Ihre Schwerpunkte sind Community-Management und Games sowie PR und Veranstaltungen.

Daneben ist Sie Gastdozentin für Medienmanagement am Euro-Business-College und gibt Seminare und Workshops u.a. für die Zeitschriften Akademie, die Burda-Journalistenschule und die Axel-Springer-Akademie zum Thema Social Media und Community-Aufbau.

Der Verband Deutscher Zeitschriftenverleger (VDZ), die Wirtschaftsprüfungsgesellschaft KPMG und die Uni München arbeiten an einer neuen gemeinsamen empirische Studie zu digitalen Erlösquellen der Verlage.

Die gemeinsam mit der KPMG und der Universität München entwickelte Untersuchung besteht aus einer empirischen Befragung zur Situation in Deutschland und aus internationalen Fallstudien, kündigte der VDZ jetzt in einer Pressemitteilung an. “Die Mediennutzung von heute findet immer mehr im Internet statt. Um sich auf die neuen Gewohnheiten ihrer Zielgruppen einzustellen, sind fast alle Verlage aktiv im Netz und bauen ihre Online-Aktivitäten stetig aus”, so Alexander von Reibnitz, Geschäftsführer Digitale Medien und Neue Geschäftsfelder im VDZ. „Verbunden damit sind große Hoffnungen auf die digitalen Umsatzquellen. Allerdings besteht Unklarheit darüber, welche Erlösquellen welchen monetären Beitrag leisten.” Diese Situation haben KPMG und der VDZ zum Anlass für die neue Studie genommen, die auf den Ergebnissen der letztjährigen Studie “Das Geschäftsfeld Internet für Verlage” aufsetzt.

In Kooperation mit der Ludwig-Maximilians-Universität München werden der aktuelle Stand des Geschäftsfeldes Internet und die Effizienz online-basierter Umsatzquellen bei Medienhäusern mit folgenden Fragen empirisch untersucht:

• Welche Relevanz haben Online-Aktivitäten für die Verlage?
• Welche Umsatzquellen werden von Verlagen im Internet ausgeschöpft?
• Wie hoch ist der Anteil online-basierter Umsatzquellen am Gesamtumsatz?
• Welche Maßnahmen werden ergriffen, um die Umsätze im digitalen Bereich zu erhöhen?
• Welche Umsatzrisiken können den Erfolg im Onlinebereich gefährden?

Die Ergebnisse der neuen Studie werden auf den Medientagen München Ende Oktober präsentiert, kündigte der VDZ an.

Die wichtigsten Ergebnisse der Studie “Das Geschäfstfeld Internet” 2007 im Rückblick:

Zeitungs- und Zeitschriftenverlage richten ihr Augenmerk bei der strategi-schen Ausrichtung ihrer Geschäftsaktivitäten immer stärker auf das Internet. Während sich die klassischen Umsatzquellen Anzeigen, Vertrieb und Rubriken-/Kleinanzeigen derzeit eher verhalten entwickeln, erwarten die Verlagsunternehmen im Bereich der Online-Medien deutliche Wachstumsimpulse, so die Studie des vergangenen Jahres. Die Verlage gingen demnach davon aus, dass sich der Umsatzanteil des Internets an ihrem Geschäft von 4,6 Prozent (2006) bis zum Jahr 2010 auf 12,8 Prozent nahezu verdreifachen wird.

“Mittlerweile sind über 60 Prozent der Deutschen regelmäßig online. Das birgt ein enormes Potenzial. Folgerichtig boomt der Online-Werbemarkt – im Jahr 2007 werden hier über 2,7 Mrd. Euro umgesetzt, und die Prognosen deuten auf eine ungebrochene Fortsetzung des Wachstums”, erklärte bei der Vorstellung der Untersuchung Alexander von Reibnitz, Geschäftsführer Digitale Medien und Neue Geschäftsfelder beim VDZ. “Wie die Studie zeigt, werden die Verlage davon deutlich profitieren”.

Immer bedeutsamer würden für Verlage auch die typischen Phänomene des Web 2.0. “Die Verlage haben erkannt, dass die Mediennutzer im Internet immer mehr von passiven ,Botschaftsempfängern’ zu aktiven ‚Inhalteproduzenten’ werden. Es ist daher nur folgerichtig, wenn sich die Verlage in den Bereichen Community und User-Generated-Content immer stärker engagieren. In diesen beiden Geschäftsfeldern sind die meisten der befragten Unternehmen bereits tätig oder planen zumindest ent-sprechende Aktivitäten”, sagte Dr. Markus Kreher, Partner bei KPMG.

Zu den wichtigsten und verbreitetsten Umsatzquellen im Online-Bereich gehörten demnach für die Verlage vor allem die Online-Werbung sowie die Gewinnung von Abonnenten für die hauseigenen Printtitel. Ausgebaut werden soll das Engagement insbesondere bei Lead-Generierung (Gewinnung von direkten Kundenkontakten) sowie bei Video- und performance-basierter Online-Werbung, da die Befragten hier das Marktpotenzial relativ hoch einschätzen.

Um die ehrgeizigen Wachstumsziele zu erreichen, verfolgten die Verlage unterschiedliche Wege zum Ausbau des eigenen Online-Portfolios. “Bei den Geschäftsstrategien lassen sich zwei grundlegende Vorgehensweisen unterscheiden”, so Prof. Dr. Manfred Schwaiger, Institut für Marktorientierte Unternehmensführung der LMU. “Die Strategie der Marktdurchdringung durch Ausbau verlagseigener Aktivitäten und die der Diversifikation durch Unternehmenszukäufe. Jeder zweite Verlag verfolgt eine Mischform aus beiden Strategien.”

Wie können Zeitschriftenverlage vom mobilen Internet profitieren? Beim Global Digital Magazin Kongress “Powering Digital Success” diese Woche in Berlin machte Kathleen D. Kennedy, Senior Vice President Strategy von Technology Review eine einfache Rechnung auf: “Print + Mobile = Value”, erläuterte sie am Beispiel von QR-Codes in Printanzeigen.
In ihrem Vortrag ” Mobile What’s Next” auf dem Kongress des internationen Zeitschriftenverbandes FIPP und des VDZ stellte sie vor den versammelten Verlegern und Geschäftsführern klar: “Mobile wird in seinen kurzfristigen Auswirkungen überschätzt, ins einen langfristigen unterschätzt.” Mit zunehmender mobilen Internetnutzung würden Zeit und Ort für Kommunikation immer unwichtiger, wichtiger würden dagegen Verfügbarkeit und Context.

Neben Anzeigen und Sponsoring von Sites für die mobile Nutzung machte sie als wichtige Zukunfsttrends vor allem mobile kleine Anwendungen, Widgets genannt, neue Plattformen und Möglichkeiten für Medien-Abomodelle wie Amazons E-Book-Reader Kindle, das iPhone oder das neue Mobilfunk-Betriebssystem Android, das Google mit den wichtigsten Handyherstellern gemeinsam entwickelt. Und eben QR-Codes auf Print-Anzeigen, die die Leser via Handy dann direkt mit einer Landingpage oder Mikrosite des Anbieters verbinden. Darin sieht sie eine ganz große Chance für Print-Verlage. Denn, so ihre Gleichtung: “Print + Mobile = Value”. Erste Verlage und vor allem die werbungtreibenden Unternehmen experimentieren bereits damit.

Der Originalbeitrag “Print + Mobile = Value” ist am 5. März 2008 im Blog Wissensforum der FOCUS Medialine erscheinen.